Objetivo:

Reducir los costes para mejorar la competitividad de una industria del sector metal.

En materia energética, se hace necesario ajustar la demanda energética a los distintos niveles y condiciones de fabricación para el ahorro de energía.

Tras el desarrollo continuo de la metodología de gestión energética global implantada por Efinétika en esta industria de Zaragoza y, derivado de un pormenorizado y elaborado plan de trabajo que incluía mediciones y análisis de consumos cuartohorarios extraídos del contador de compañía en Media Tensión, se procedió a considerar la idoneidad de un cambio de tarifa de acceso a redes, pasando de una tarifa 3.1 A a una 6.1.

El primer requerimiento para realizar este cambio es la contratación de más de 450 kW de potencia en al menos el último periodo, premisa que no podía cumplirse con la potencia insuficiente del Centro de Transformación existente, de 400 kVA, lo que hizo necesaria la instalación de un transformador mayor, de 630 kVA.

Se incorporó además un estudio de optimización de la contratación eléctrica y análisis de influencias del OMEL y se definió como óptima, por el régimen de funcionamiento de la planta y actividad de la misma, la posibilidad de ir a comprar la electricidad directamente en el mercado eléctrico.

¿Por qué sale rentable la ejecución de dicha propuesta de mejora?

El coste actual de energía y potencia en el cliente con la tarifa 3.1 A era el siguiente:

Consumo (kWh)

Te (€/kWh)

Coste Te (€)

Pot. Contratada (kW)

Tp (€/kW)

Coste Tp (€)

Coste total (€)

P1

257.868

0,1389

35.808 €

300

25,890

7.767 €

43.576 €

P2

417.166

0,1238

51.665 €

300

15,966

4.790 €

56.455 €

P3

109.957

0,0801

8.810 €

400

3,661

1.464 €

10.275 €

96.284 €

14.021 €

110.305€

Un total de 110.305 €, pagando por cada kWh una media de 0,1227 €/kWh.

Dado que la distribución de los periodos cambia entre ambas tarifas, deberemos distribuir los consumos en 3 periodos en los 6 periodos tarifarios de la 6.1. Para ello, lo primero es distribuir los consumos hora a hora. Suponemos entonces que la demanda en cada uno de los periodos es constante.

Distribución de los consumos anuales por horas (kWh) del ciclo 2012:

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio Q1

Junio Q2

Julio

Agosto

Sept.

Oct.

Nov.

Dic.

0

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

1

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

2

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

3

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

4

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

5

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

6

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

7

1.039

1.161

1.198

1.567

1.418

833

833

1.642

804

702

954

974

620

8

3.976

3.812

3.680

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.795

2.301

9

3.976

3.812

3.680

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.795

2.301

10

3.976

3.812

3.680

3.790

4.142

2.050

2.050

4.267

3.044

3.837

4.324

3.795

2.301

11

3.976

3.812

3.680

3.790

4.142

2.050

2.050

4.267

3.044

3.837

4.324

3.795

2.301

12

3.976

3.812

3.680

3.790

4.142

2.050

2.050

4.267

3.044

3.837

4.324

3.795

2.301

13

3.976

3.812

3.680

3.790

4.142

2.050

2.050

4.267

3.044

3.837

4.324

3.795

2.301

14

3.976

3.812

3.680

3.790

4.142

2.050

2.050

4.267

3.044

3.837

4.324

3.795

2.301

15

3.976

3.812

3.680

3.790

4.142

2.050

2.050

4.267

3.044

3.837

4.324

3.795

2.301

16

3.976

3.812

3.680

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.795

2.301

17

3.491

2.992

2.974

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.902

2.117

18

3.491

2.992

2.974

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.902

2.117

19

3.491

2.992

2.974

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.902

2.117

20

3.491

2.992

2.974

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.902

2.117

21

3.491

2.992

2.974

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.902

2.117

22

3.491

2.992

2.974

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.902

2.117

23

3.976

3.812

3.680

3.171

3.941

1.947

1.947

4.061

1.718

3.394

3.975

3.795

2.301

 

Distribuyendo este consumo en los 6 periodos de tarificación, y contratando 300 kW de P1 a P5 y 460 kW en P6 para cumplir con la condición mencionada anteriormente, los costes en energía eléctrica serían los siguientes:

Consumo (kWh)

Te (€/kWh)

Coste Te (€)

Pot. Contratada (kW)

Tp (€/kW)

Coste Tp (€)

Coste total (€)

P1

105.671

0,1672

17.672 €

300

17,683

5.305 €

22.977 €

P2

144.791

0,1356

19.639 €

300

8,849

2.655 €

22.293 €

P3

76.625

0,1028

7.877 €

300

6,476

1.943 €

9.819 €

P4

128.101

0,0810

10.378 €

300

6,476

1.943 €

12.320 €

P5

184.403

0,0712

13.128 €

300

6,476

1.943 €

15.070 €

P6

145.401

0,0581

8.444 €

460

2,955

1.359 €

9.803 €

77.137 €

15.147 €

92.284 €

Pese a la subida del coste por potencia contratada, al pagar únicamente una media de 0,0983 €/kWh el coste total se queda en 92.284 €, ahorrando de esta manera 18.021 € anuales.

Teniendo en cuenta que la ampliación del Centro de Transformación cuesta 36.542,54 € y que el coste de gestión, cambio de contador y derechos de acceso por la subida de potencia asciende 2.150,60 €, la inversión inicial se retorna en dos años poco más de dos años.

Pay-back (años)

2,1

TIR (%) 10 años

48,84%

VAN (€) 10 años

130.884,54 €

CF